„Warum ist am Ende des Budgets noch so viel Projekt übrig?“ – Wenn dir dieser Satz Schweißperlen auf die Stirn treibt, bist du hier genau richtig.
In der Agenturwelt sind Project Manager mehr als nur Aufgaben-Jongleure. Ihr seid die Business Owner eurer Projekte. In diesem Kurs lernst du, wie wir eigentlich Geld verdienen, warum ein „Fixed Price“ Chance und Risiko zugleich ist und wie du bei „Time & Material“ die Burn-Rate im Griff behältst, ohne den Kunden zu verschrecken.
Was du in diesem Kurs lernst:
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Billing-Check: Verstehe den Unterschied zwischen Fixed Price und T&M – und wann du welches Modell einsetzt.
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Angebot-Hacks: Welches Template nutzt du für Change Requests, Retainer oder SLAs? Wir zeigen dir, wie du rechtliche Fallstricke vermeidest.
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Controlling ohne Kopfschmerzen: Lerne, wie du Projekte profitabel hältst, interne Effizienz steuerst und warum Transparenz beim Billing dein bester Freund ist.
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Profit-Booster: Entdecke Best Practices, um „Scope Creep“ zu stoppen und deine Marge zu schützen.
Das Ziel: Weniger finanzielles Feuerlöschen, mehr souveränes Steuern. Werde vom Ticket-Schieber zum Profit-Profi!