„Warum ist am Ende des Budgets noch so viel Projekt übrig?“ – Wenn dir dieser Satz Schweißperlen auf die Stirn treibt, bist du hier genau richtig.
In der Agenturwelt sind Project Manager mehr als nur Aufgaben-Jongleure. Ihr seid die Business Owner eurer Projekte. In diesem Kurs lernst du, wie wir bei SNK profitabel arbeiten, warum die Wahl des Abrechnungsmodells dein Risiko bestimmt und wie du Projekte souverän steuerst, ohne bei der kleinsten Budget-Abweichung in Panik zu geraten.
Was du in diesem Kurs lernst:
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Billing-Check: Verstehe den fundamentalen Unterschied zwischen Fixed Price und Time & Material – und wie du das Controlling jeweils anpassen musst.
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Profit-Hacks: Entdecke Best Practices wie die 15-Minuten-Regel, um „Scope Creep“ zu stoppen und deine Marge aktiv zu schützen.
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Controlling ohne Kopfschmerzen: Lerne, die Burn Rate zu lesen und warum Transparenz beim Billing dein bester Schutz gegen Budget-Diskussionen ist.
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Eskalations-Radar: Erfahre anhand der Red Flag List, wann ein Projekt in die Schieflage gerät und wie du professionell Hilfe anforderst, bevor es brenzlig wird.
Das Ziel: Weniger finanzielles Feuerlöschen, mehr souveränes Steuern. Werde vom Ticket-Schieber zum Profit-Profi!